Pourquoi réaliser une analyse de risques pays ?
L’analyse risques pays vise à évaluer les facteurs politiques, économiques, réglementaires, sécuritaires ou sociaux susceptibles d’impacter une activité, un projet ou un déplacement dans un environnement donné.
Elle permet de mieux comprendre le contexte local, d’anticiper les risques associés à un pays ou une zone géographique et d’éclairer les décisions stratégiques dans un contexte international.
Elle intervient notamment dans le cadre d’une implantation, d’un développement à l’étranger, d’un partenariat international, d’un déplacement professionnel ou de toute activité exposée à des enjeux géopolitiques, réglementaires ou sécuritaires.
Approche & méthodologie
Chaque mission fait l’objet d’un cadrage préalable afin de définir la zone étudiée, les enjeux spécifiques du client, les facteurs de risque à analyser et le niveau de profondeur attendu.
Les travaux reposent sur l’exploitation de sources ouvertes, de bases de données spécialisées, de rapports institutionnels et d’outils d’analyse permettant de croiser, contextualiser et fiabiliser les informations recueillies. Selon les besoins de la mission, certaines analyses peuvent également être enrichies par du renseignement humain via des partenaires et relais implantés localement, afin d’apporter une meilleure compréhension des réalités terrain au-delà des seules informations accessibles en sources ouvertes.
L’approche mise en œuvre repose notamment sur :
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l’analyse des environnements politiques, économiques, réglementaires et sécuritaires ;
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l’identification des facteurs de risque susceptibles d’impacter une activité ou un projet ;
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le recoupement et la contextualisation des informations collectées ;
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l’identification de signaux faibles, tensions ou évolutions sensibles ;
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la structuration des éléments recueillis afin de produire une analyse claire et exploitable.
Périmètre
Les analyses risques pays peuvent être réalisées de manière globale ou ciblée, selon les besoins et les enjeux de la mission. Elles peuvent notamment porter sur :
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l’environnement politique, institutionnel et réglementaire ;
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la situation économique et financière d’un pays ou d’une zone ;
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les enjeux sécuritaires, sociaux ou géopolitiques ;
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les risques opérationnels susceptibles d’impacter une activité, un déplacement ou un projet ;
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les dynamiques locales, tensions ou évolutions sensibles ;
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les risques réputationnels ou liés à l’environnement d’affaires ;
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ainsi que tout autre facteur pouvant influencer la stabilité, la fiabilité ou les conditions d’intervention dans un environnement donné.
Exemples d'interventions
Analyse préalable à une implantation à l'étranger
Évaluation des risques politiques, réglementaires, économiques et sécuritaires susceptibles d’impacter un projet de développement ou d’implantation dans un pays donné.
Évaluation des risques liés à un déplacement professionnel
Analyse du contexte local, des enjeux sécuritaires, sanitaires et des conditions de voyage susceptibles d’affecter un déplacement, une mission terrain ou la présence de collaborateurs à l’étranger.
Analyse d'un environnement d'affaires local
Étude des dynamiques économiques, institutionnelles et relationnelles propres à un pays ou une zone géographique afin de mieux comprendre les conditions d’intervention et les risques associés.
Suivi d'un contexte règlementaire ou politique sensible
Surveillance des évolutions politiques, institutionnelles ou réglementaires susceptibles d’impacter une activité, un partenariat ou un environnement sectoriel.
Évaluation des risques liés à un partenaire étranger
Analyse de l’environnement local, des pratiques d’affaires et des facteurs de risque susceptibles d’affecter une relation commerciale ou stratégique internationale.
Analyse des dynamiques locales et réalités terrain
Croisement d’informations en sources ouvertes et de remontées terrain afin d’identifier les évolutions sensibles, tensions locales ou facteurs de risque difficilement perceptibles à distance.
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